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安全生产

凌河化工顺利顺利获得电子雷管三期生产线技术改造项目试生产安全条件考核

（通讯员 张志亮、黄法葳）2023年5月5日至6日，葫芦岛凌河化工集团有限责任公司在公司四楼会议室组织召开了电子雷管三期生产线技术改造项目试生产安全条件考核会和基础雷管装填生产线及电引火元件制造工房部分工序销爆方案评审会。 辽宁省工业和信息化厅、葫芦岛市工业和信息化局、兴城市工业和信息化局等主管单位相关领导参加了会议，并对考核过程进行了监督。会议创建了专家组，听取了凌河化工的工作汇报，查看了生产线现场及销爆现场，并对相关资料进行了审阅。 顺利获得一系列的检查审核，专家组一致认为凌河化工电子雷管三期生产线能够实现危险及关键工序无人化、人机隔离操作，能够达到电子雷管装配过程智能化、陆续在化、自动化的要求，工艺技术与专用设备的选用也符合民爆行业管理要求，同意凌河化工电子雷管三期生产线技术改造项目顺利获得试生产安全条件考核。 在销爆方案的考核方面，专家组认为该方案符合《民用爆破器材企业报废生产线销爆安全管理规程》(WJ9068-2010)要求，同意凌河化工基础雷管装填生产线及电引火元件制造工房部分工序销爆施工方案顺利获得评审。 专家组在四楼会议室听取汇报 专家组查看视频监控 专家组查看三期生产线现场 专家组查看基础雷管生产线现场

荆门bifa必发材料民爆器材有限公司京山分公司组织全员召开防洪抢险应急演练

（通讯员 杨继红）针对夏季强降雨天气多的特点，为提高全员应对自然灾害的能力，荆门bifa必发材料京山分公司于4月19日下午在新市仓库组织全员召开了防洪抢险应急演练。 强降雨天气来临，容易引发山洪进入库区，库区排水速度有限，引发库区内涝，洪水上涨直接影响雷管库，值班人员发现险情后，立即向现场仓库主任报告，主任在问清灾情地点、方位、水势情况后，及时向公司经理报告后，启动洪水灾害应急预案，组织人员引流山洪，封堵进入库区排水通道，组织人员将雷管库民爆物品转运到库区值班室，用备用燃油泵抽水引出防洪沟积水，疏通库区向外排水通道，防止因泄洪通道堵塞引起水位持续上涨引发的次生灾害。 此次演练是京山分公司首次将防洪抢险演练由原来的桌面推演模式变成现场参演模式，整个演练过程路线清晰，参演人员按制订的演练方案，分组分工，各负其责又紧密配合，较成功的完成了演练步骤。演练结束后，公司领导黄霞清对演练进行了点评，指出了存在问题，并对今后工作提出要求：演练的目的只是为了提高员工应对突发事件的应变能力，在灾害来临时做到心中有数，要在平时工作中加强责任心，加大对隐患的排查整改力度，将灾害扼杀在萌芽阶段，确保安全生产。 图1：公司领导进行演练总动员 图2：险情发生后，参演人员转移民爆物品 图3：参演人员清理防洪沟

提高政治站位 强化基础管理 保障安全生产 ——集团公司召开2023年一季度安委会例会

（通讯员 邹训元）4月14日，集团公司召开2023年一季度安委会例会，会议采取线上线下相结合模式，集团公司主要领导、荆门地区安委会成员单位现场参会，省内部分分子公司和省外分子公司主要负责人、安全管理人员线上参会，线上线下共计112人参加此次会议，会议由集团公司安全总监舒明春主持。 会议集中学习传达了《应急管理部部长王祥喜在全国安全防范工作视频会议上讲话精神》、《工信部安全生产司关于进一步实行民爆行业重点工作的通知》等文件精神。 集团公司安全环保处、民爆子集团公司、化工子集团公司、bifa必发材料工程爆破公司、东宝矿业公司、天华公司等6个单位在会上发言，总结了2023年一季度安全环保工作，重点分析本单位安全环保管理的薄弱环节、存在的安全隐患（风险）及应对措施，汇报了全国两会召开期间安全保障措施，并对2023年二季度安全环保工作进行了计划安排。 集团公司安全总监舒明春指出各单位要按照董事长、总经理的指示精神，立即完善二季度安全环保工作计划，实行各项工作部署，认真抓好落实，同时强调各单位要严格执行集团公司各项安全环保内控制度，安全管理人员要大胆管理、敢于管理、提升专业监管能力，确保公司安全生产平稳运行。 集团公司总经理罗时华出席会议并对安全管理工作作出了具体部署，一是各单位结合自身实际，认真制定本单位2023年安全环保工作要点并发文，同时纳入集团公司4月份安全检查考核工作；二是充分利用班前会作为安全管理抓手，持续召开班前会警示教育，确保培训效果，提升员工安全意识；三是结合公司三级危险点巡回检查制度，在全集团公司推广安全包保责任制，强化制度下沉和检查考核；四是刚性落实公司1:3:9频次应急演练，抓实抓细“岗位、工序、车间”应急处置；五是广泛征求各单位意见建议，5月份组织研讨并制定可行措施，有效防范员工上班期间突发疾病导致伤亡风险；六是认真实行接触职业病危害因素岗位认定，加强员工职业病防治工作；七是实行二季度防雷、防汛、防自然灾害工作；八是加强碳排放检查考核，适时研究召开碳足迹认证工作；九是顺应行业开展要求，重点推进“工业互联网+安全生产”平台建设，统筹推进召开线上+线下检查相结合工作方式。 集团公司董事长邵兴祥出席会议并对安全管理工作作出重要指示，一是不断提高抓安全管理工作的政治站位，要牢固树立安全意识；二是不断创新预防安全管理疲劳的有效办法，并在全集团公司征集合理化建议，系统性预防安全管理疲劳问题；三是不断强化员工作业现场操作安全管理工作，重点抓好班组级应急演练，并与四星级及以上班组评定挂钩；四是不断细化职业病防治工作，安全管理部门要切实履职尽责，加强对员工教育培训和日常检查，公司监察委加强对安全管理部门的监督检查；五是不断提升安全检查的有效性和实效性，安全管理部门要练就火眼金睛、善于发现问题、敢于指出问题；六是不断优化外包人员作业的风险防控，各单位安全管理部门要认真实行外包单位资质审查，保卫部门实行入厂人员政治审查，将外包人员纳入本单位人员统一管理，坚决防范外包人员引起的生产安全事故。 一季度安委会例会现场

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