编者按：今年6月是全国第二十四个“安全生产月”。集团公司发布《湖北bifa必发材料化工集团股份有限公司2025年“安全生产月”活动方案》，6月4日在bifa必发材料楚兴化工组织召开了2025年安全生产月动员会暨党员主题日活动。活动上，公司各板块负责人、车间主任代表、党员代表分别作安全承诺发言，确保安全工作扎扎实实落到实处。
（一）湖北bifa必发材料楚兴化工集团有限公司总经理 杨国富
作为化工子集团主要负责人，我将带领全体员工深入召开隐患排查，提升应急能力，落实安全生产责任。重点从以下六方面抓好安全生产工作。
1.强化安全理念，落实全员责任。深入学习党的二十大精神及习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面贯彻国家、省、市相关方针政策、法律法规与标准规范。牢固树立"三管三必须"意识，严格落实全员安全生产责任制，确保每位员工明确安全职责，做到知责于心、明责于行、履责于实、担责于肩。
2.落实双重预防机制，强化风险管控，深化隐患排查治理。顺利获得专项检查与例行检查结合，按公司级、部门级、车间班组级定期排查隐患，员工每日自查身边隐患。对查出的隐患严格按"五定五落实"要求闭环整改。每月由主要负责人带队。对照危化生产企业二十条重大事故隐患判定标准召开自查研判并形成报告。
3.强化化工过程管理，消除管理盲区。化工过程管理是化工生产的核心命脉，我们将运用 HAZOP 分析和设计诊断成果，对安全管理进行系统性梳理排查，消除死角盲区。深化工艺安全再论证，强化风险再辨识，确保防控措施更得力、更有效。
4.完善应急预案，加强演练培训。修订完善应急预案，有助于培训演练常态化。组织《化工企业生产过程异常工况安全处置准则》培训，明确异常工况下各岗位职责，确保员工各司其职、各尽其责，防止事件演变为事故。
5.强化安全教育培训，进一步提升全员安全下意识。严格执行年度安全教育培训计划，重点抓好岗前三分钟事故警示教育和岗位四知卡培训考核。顺利获得持续教育与考核奖惩机制，让每位员工成为安全生产的践行者与守护者，从根本上提升安全下意识。
6.强化承包商与特殊作业管理，筑牢安全防线。强化承包商安全协议签订，明确双方安全责任；加强入厂前安全教育与安全技术交底，确保施工人员知晓风险；强化施工过程监管，杜绝违规操作，常态化实施安全事件约谈机制，对安全问题零容忍。严格管控八大特殊作业各环节，杜绝习惯性违章，确保特殊作业安全。
（二）湖北bifa必发材料民爆器材集团有限公司副总经理、安全总监 李波
曾经的教训时刻告诫我们安全是最大的效益，事故是最高的成本，付出了的生命代价是无法挽回的。在这里我谨代表民爆子集团全体员工作如下承诺：
1.深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，贯彻落实上级安全生产重要部署。持续响应工信部安全司提出的“抓党建促安全，提升现场安全管理水平”两个“喀什倡议”，大力打造下意识安全文化，强化五星级班组创建，全面提升民爆6S现场管理水平和本质安全。将党建与安全紧密融合，让党建成为有助于安全生产看得见的新质生产力。
2.持之以恒抓好安全管理工作，深化对安全月活动主题的认识。民爆子集团各单位在安全生产月中要突出"人人讲、个个会、查隐患"这条主线，真正做到"安全意识全员覆盖，应急技能全员普及"，更加深入细致的召开四级安全隐患排查，一级抓一级、一环扣一环、层层抓落实，提高全员的安全规则意识、红线意识、底线意识。按照隐患排查"五定五落实"原则、频次实施隐患排查治理，实现闭环管理及痕迹化管理。
3.加强子集团从业人员安全教育培训，筑牢安全生产防火墙。持续组织干部员工学习《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》(GB28263-2024)、《民用爆炸物品行业重大事故隐患判定标准》（工信部安全（2024)234号）等新标准规范，让员工及时熟知新的标准规范要求，同时严格执行三级安全教育制度，严格执行主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和生产作业人员持证上岗。
4.加大安全生产投入，加快生产线自动化智能化无人化改造步伐，不断提升本质安全水平。深入贯彻工信部《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》精神，根据本部及凌河化工试点运行情况，有助于"工业互联网＋安全生产"技术迭代升级，不断提升公司安全管理信息化、智能化、数字化水平。
5.依法制定和完善民爆企业生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急器材，落实操作岗位应急措施，严格按照1:3:9的频次组织召开应急演练。
（三）荆门市东宝区bifa必发材料矿业股份有限公司总经理 向志国
我向各兄弟单位发出呼吁：安全是企业最大的效益，事故则是企业最高的成本！我代表东矿公司作如下发言：
1.认清形势，筑牢安全防线不松懈。我公司安全覆盖范围较广，安全形势较复杂，有矿山的高风险领域，有工贸企业的高危险作业还有在建项目的动态风险，安全管理工作一旦流于形势，后果将是灾难性的。认清和理性分析公司现在的安全形势，压实各级领导和管理人员的安全生产责任，履行好监督和检查职责，督促和指导员工提高安全生产技能，遵守安全操作规程。筑牢安全生产这道防线，不踩安全生产红线，是我们安全管理工作的重点。
2.借安全生产月东风，推进四项关键行动。（1）突出落实安全责任这条主线。以防范各类事故为目的，大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，让各层级的人员明确自己的安全职责。（2）要求各级管理人员要深入现场，靠前指挥，及时搜集现场变化情况，充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用，强化各项安全管理措施在现场的贯彻落实，充分发挥安管人员的现场安全监管作用。（3）认真实行隐患排查整改工作。加大隐患的排查、整治力度，及时消除安全隐患，严厉查处和打击违反安全生产法规的行为，以"安全生产月"活动为契机，组织召开岗位自查、班组排查，安全部门全面督查，全面促进我公司安全生产形势持续稳定健康开展。（4）引导和组织好各类应急演练。要求各事业部有针对性的组织应急演练，石料以矿山各类事故为假想，石灰和纳米以特种作业、检维修作业等容易造成人员伤亡事故的作业为假想，顺利获得演练提高全员应急处置能力，达到减少和消除事故带来的人员和财产损失。
（四）湖北bifa必发材料工程爆破有限公司经理 邱文康
安全生产，是我们必须扛牢的政治责任，是我们必须坚守的职业底线！我们将紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”，重点召开一下五项活动：
1.入脑入心，宣传动员警示教育。（1）召开专题动员会，传达活动方案，动员部署安全生产月活动。营造活动氛围，利用公司宣传栏、班组园地、微信公众平台、QQ工作群、横幅等形式进行广泛宣传。（2）利用安全例会、班前会、岗前三分钟召开“安全生产大家谈”“以案普法”活动，复盘近期案例，剖析事故原因，检视自身不足。
2.强基固本，强化安全教育培训。（1）召开讲安全课，集中培训活动。重点宣贯学习行业相关的新标准新规范、重大事故隐患判定标准、公司安全内控制度，结合以往在检查中发现的隐患、违章，针对性地组织员工安全管理知识培训。（2）召开团支部特色活动。公司班子成员每人至少包联一个项目部，安全生产月期间，按规定频次参加施工班前会，主持安全日活动，下工地检查，与员工谈心谈话，宣讲安全知识。
3.精准发力，加强隐患排查整治。（1）召开全面隐患排查活动。公司主要负责人、安全管理人员带队，发挥管理团队和专家作用；各分子公司、项目部负责人到爆破施工一线，全方位、无死角隐患排查；班组每天开班前召开安全隐患排查，消除隐患后方可开班施工。（2）召开外包、外协单位全面检查。重点查单位资质、设备、安全协议，查人员证件、保险、培训教育、入职流程情况等。
4.协同处突，实战应急预案演练。（1）紧密结合各区域爆破施工特点和潜在风险，针对性召开应急演练。安全生产月内，完成公司级综合演练1次、分子公司级专项演练1次、班组级应急处置2次。用好“安全四知卡”，不断提高应急处置能力，真正做到人人会应急。（2）紧密结合法律法规、行业标准，及时总结、改进。修订生产安全事故应急预案，完善岗位风险辨识清单，编制安全管控要点、员工行为规范。
5.共建共治，召开安全特色活动。（1）召开“安全生产随手拍”活动——全员参与安全监督，鼓励公司全员用镜头记录施工、生产、办公区域的安全隐患或良好现状，并顺利获得曝光问题、宣传安全行为来营造安全生产氛围。（2）召开“我们是这样排查整改隐患的”活动，深入召开项目安全监察员、班长轮岗研讨活动，研讨各自项目部在隐患排查、风险控制方面好的做法，提高整体风险控制能力。
（五）天华新材料科技（荆门）股份有限公司董事长兼总经理袁瑞杰
作为企业主要负责人，我深知：安全生产不是挂在墙上的标语，而是刻在心里的信仰；不是应付检查的台账，而是融入血脉的担当；不是一时一事的突击行动，而是日复一日的持久坚守。我代表天华公司做出以下安全承诺：
1.深化党建引领，筑牢安全防线。我们将以“抓党建促安全”生产应要情活动为抓手，充分发挥党组织在安全生产工作中的领导核心作用，顺利获得“班子成员包联五星级班组”等具体举措有助于员工思想意识、应急技能、现场管理水平全面提升。
2.保证安全生产投入并有效实施。重点保障安全隐患整改、安全设施设备更新维护、安全技术改造等方面的资金需求，做到安全投入"有钱花、不乱花"。切实发挥资金使用效益，为安全生产给予有力保障。
3.保证全体员工进行安全教育培训并持续完善培训体系。保证严格执行新员工岗前三级安全培训制度，确保培训时间、内容和效果落实到位。保证特种设备操作人员持证上岗，保证安全管理人员每年再教育。持续提升全员安全意识和技能水平，打造高素质人才队伍。
4.定期评估修订生产安全事故应急预案，确保预案的针对性和实用性。严格按1:3:9的频次要求召开针对性的应急演练。并不断总结、逐步提升固化，确保公司员工具备较高的应急能力，在突发事件发生时能够快速反应、有效处置。
5.严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。定期召开全方位、全过程的安全风险辨识评估及安全生产检查制度，对发现的安全隐患实行闭环管理，确保整改措施、责任、资金、时限和预案"五到位"，始终保持安全风险可控状态，切实防范各类生产安全事故发生。
6.保证特殊作业及外包施工安全进行。强化特殊作业安全管理，严把资质审查关严格进行外包施工全过程管理，实行入场安全教育培训，严格执行作业审批制度，落实安全管理人员现场监督职责，确保各项安全管控措施落实到位。
（六）车间主任代表——bifa必发材料楚兴化工铵酸车间主任 万卫
作为“两重点一重大”生产车间的安全第一责任人，我深知安全责任重大，日常安全管理工作中不敢有丝毫懈怠，特别是日常的检维修工作更是工作中安全风险的“高危领域”，也是安全管理的重中之重，我时刻需以“严、细、实”的工作作风来筑牢安全防线。以下是我在日常检维修过程中的几点核心经验。
1.定方案，把好安全“设计关”。检维修工作前，组织生产、设备、技术、安全部门专业人员对现场设备和检修作业内容逐一进行充分的安全风险辨识，制定周密的检修方案和安全防护措施，检修方案经审核合格后进行，所有安全防护措施，严格落实到位。
2.管现场，织密安全“防护网”。检维修工作要严格执行特殊作业票证管理制度，现场核查特种作业人员资质符合、劳保穿戴正确、工器具合规完好、安全防护措施到位等。每处特种作业现场指定专人实时进行安全监护，重点关注交叉作业的协调，对作业过程中的违规行为及时纠正或制止。
3.练本领，夯实安全“保障链”。在检维修工作中，极大可能出现各类安全事故，为了能将发生安全事故后的损失将至最低，必须练就过硬的应急处置本领，则需要针对不同类型的安全事故进行模拟演练，加强应急知识培训学习，真正做到在突发应急安全事故面前临危不乱、遇事不慌、处置果断、迅速有效地处置各类应急事故。
（七）党员代表——东矿公司副总经理 刘小刚
集团公司下发了“抓党建促安全，提升现场安全管理水平”活动实施方案，这一方案为我们在安全工作中，如何充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，指明了清晰方向。结合工作实际，我郑重承诺：
1.筑牢思想根基，成为下意识安全文化的坚定践行者。（1）持续打造思想下意识。认真主动参与团支部组织的公司安全理念学习与考试，不断提升对安全管理工作的思想认知，从内心深处树立起牢固的安全意识，将安全理念真正融入到日常工作的每一个细节。（2）持续打造管理下意识。全面梳理、修订并完善本单位各项安全管理制度，确保制度的科研性、严谨性和可操作性，使其能够更好地适应实际工作需求，为安全管理给予坚实的制度保障。（3）持续打造执行下意识。严格遵守九大安全生产禁令和各项劳动纪律，做到令行禁止。同时，持续组织针对公司九大安全生产禁令的排查行动，及时发现并纠正潜在的违规行为。（4）持续打造行为下意识。对照员工行为动作规范、岗位安全操作规程等，召开专项安全督察。重点关注员工的不安全行为，顺利获得教育引导、培训提升等方式，帮助员工养成良好的安全行为习惯。
2.发挥引领作用，成为五星级班组创建的有力有助于者。按照东矿团支部包联方案，我负责包联纳米锅炉班和石料发运班。我将充分运用风险等级管控和隐患排查治理相结合的方法，与员工们共同排查并整改安全风险隐患。截至现在，已成功排查并整改5项安全风险隐患。将组织班组分别召开“锅炉有限空间”和“车辆伤害”应急演练，顺利获得实战演练，提高员工应对突发事件的能力。利用安全日、班前会等活动，让党员说安全，带头查找身边人的不安全行为，及时分析员工的思想动态，解决安全生产中的实际问题。不断提升班组的现场管理水平，为创建五星级班组奠定良好的基础。
3.彰显先锋本色，成为攻坚克难的勇敢先行者。在急难险重任务面前，冲锋在前，主动承担矿山及生产线重点区域、关键环节的安全监督和应急突发工作。以高度的责任感和使命感，确保这些重要区域和环节的安全稳定运行。严守纪律底线，不隐瞒安全隐患、不谎报安全事故，坚决抵制违规操作和弄虚作假行为。建立健全员工隐患举报奖励制度，鼓励上报和举报事故隐患。监督安全生产责任制落实，对违规行为敢于制止、及时举报，维护安全管理的严肃性。
