(通讯员 刘芳)为了深入贯彻落实安全治本攻坚三年行动,全面提升班组长和班员等一线生产人员的安全素质能力,进一步强化公司安全 管理工作,形成“人人讲安全,个个会应急”齐抓共管格局,推进公司安全生产形势持续稳定,集团公司决定召开“员工安全素质能力提升活动”, 并于 4 月 29 日正式出台了《员工安全素质能力提升方案》。
该方案的重头戏是三个提升。专业知识提升。分析掌握本岗位重点设 备、工艺流程和安全操作规程。熟知本岗位安全生产职责、安全风险告知 卡和应急处置措施等相关知识。学习《安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规,公司《事故隐患排查治理管理规定》、《劳动防护用品 管理办法》等相关安全内控制度。分析掌握本岗位涉及的各类危险化学品的物理、化学性质,如易燃易爆性、毒性、腐蚀性等,分析其潜在危险,掌握相应的防护措施。达到分析本岗位安全职责、生产设备、工艺流程等,能辨识本岗位各类安全风险并有效应对的目标。操作技能提升。学习各类 安全设备设施操作使用方法,如安全阀、压力表、温度计、紧急切断装置、消防设备、个人防护用品等。召开火灾事故、气体泄漏事故、受限空间作业事故等各类应急救援演练等。员工在班前会上讲一堂生动的安全课,或者当一天安全员。每年排查不低于10条安全问题隐患,被采纳合理化建议不低于1条。参加职工技能比武大赛并取得奖项等。达到能熟练运用各 类应急救援器材、安全设备设施,不断提升工作技能和应急处置能力的目标。职业素养提升。持续参加公司组织的各类安全知识竞赛,培养员工遵纪守法意识。持续参加“八大安全主题活动”,组织全员召开公司安全文化理念培训,培养安全意识。强化各岗位员工安全警示教育。编制安全管控要点、员工行为规范、岗位安全生产责任制。熟知并掌握星级班组创建中安全基础管理方面知识,持续主动配合召开星级班组创建相关工作。达到让员工深刻理解公司安全文化的内涵,认识到自身对整体安全的重要性, 持续主动做到“我的安全我负责他人安全我有责 公司安全我尽责”的目标。
方案要求各单位要精心组织有助于、强化考核激励、实行总结提升。为了确保活动取得实效,将把素质能力提升工作与评优评先挂钩,全集团排 名前三的员工向公司推荐为生产明星、服务明星候选名单,同时员工年度 考评情况作为“安全生产先进个人”评选的重要依据。此举将大大提升全 员的参与持续性。
顺利获得召开“员工安全素质能力提升”行动,旨在强化全员安全生产责任制落实,增强员工安全下意识;培养员工发现安全问题隐患的能力,提升员工应急处置能力,实现公司员工应知应会知晓率达到 100%的工作目标,进一步提升员工的安全素养,为公司安全生产形势持续稳定给予坚强的人员素质保障。
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